装配式建筑全成本管理指南
作者：胡卫波，王雄伟
出版社：建筑工业出版社
出版时间：2020-05-01
ISBN：978-7-112-24871-1
征订号：35407
装配式建筑发展势头强劲，但如果不能体现成本优势，不能发挥经济效益，那么装配式建筑难以健康持续发展。本书不同于目前市面上的大部分讲解装配式设计与施工的书籍，聚焦装配式成本管理，同时也是开发商最关心的问题。本书结合案例，主要从策划、设计、招采三大块讲解成本管理方法、管理要点。附录还给出了装配式与传统建筑的主要差异分析、装配式部品部件清单单价分析案例（附网络下载）等。图文并茂，操作性强，可供装配式行业从业人员参考使用。
目录
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本书编写人员介绍
前言FOREWORD
第1章 概述
1.1 装配式建筑概述
1.1.1 装配式建筑的基本概念
1.1.2 与项目管理有关的两大特征及影响分析
1.1.3 与成本管理有关的三大考核指标
1.1.4 与成本有关的四大优势分析
1.2 装配式建筑的成本增量分析
1.2.1 成本增量的基本结构
1.2.2 成本增量的数据概况
1.2.3 成本增量的组成分析
1.2.4 成本增量的影响分析
1.3 装配式建筑的成本管理要点
1.3.1 成本管理面临的五大问题
1.3.2 成本管理的三大任务
1.3.3 成本管理的两大重点
1.3.4 降低成本的三大趋势
第2章 成本策划
2.1 概述
2.2 成本策划的基础工作
2.2.1 装配式建筑的政策分析
2.2.2 装配式建筑的评价标准分析
2.3 装配式建筑方案的成本分析步骤
2.4 基于性价比的装配式方案评价指标
2.4.1 装配代价和性价比
2.4.2 不同部品部件的成本增量分析
第3章 设计管理
3.1 装配式建筑设计层级和成本影响分析
3.2 装配式建筑设计流程和各阶段成本管理要点
3.3 装配式建筑四大系统的设计方案对比分析
3.3.1 结构系统的分析
3.3.2 外围护系统和内隔墙系统的设计分析
3.3.3 设备与管线系统的设计分析
3.3.4 装修系统的设计分析
3.3.5 其他部品部件的应用分析
3.4 装配式混凝土结构的结构设计限额指标的调整
第4章 招标与采购
4.1 装配式建筑招标采购的总体思路
4.1.1 差异分析
4.1.2 风险分析
4.1.3 管理思路
4.1.4 两大定标原则
4.1.5 组织和流程
4.2 装配式建筑的合约策划管理
4.2.1 时间计划
4.2.2 招标模式
4.2.3 构件供应标段划分
4.2.4 计价方式
4.3 招采过程管理要点
4.3.1 供方考察的注意事项
4.3.2 各标段招标工作中的注意事项
4.3.3 工程量清单编制重点
附录A 装配式与传统建筑的主要差异分析
附录B 装配式部品部件清单单价分析案例
附录C
参考文献
征稿启事
