发布日期：2006-06-21
实施日期：2006-12-01
主编部门：中华人民共和国建设部
主编单位：中国建筑业协会工程项目管理专业委员会
主要起草人：张青林，吴涛，丛培经，贾宏俊，成虎，朱嬿，张守健，林知炎，马小良，劳纪钢，童福文，王新杰，皮承杰，叶浩文，吴之昕，李君，杨天举，杨生荣，华文全，赵丽
出版社：中国建筑工业出版社
标准书号：15112·17713
出版时间：2006-08-01
修编本规范的目的是贯彻国家和政府主管部门有关法规政策，总结我国二十年来学习借鉴国际先进管理方法，推进建设工程管理体制改革的主要经验，进一步深化和规范工程项目管理的基本做法，促进工程项目管理科学化、规范化和法制化，不断提高建设工程项目管理水平。
本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程有关各方的项目管理。
本规范根据中华人民共和国建设部“关于印发《二○○四年工程建设国家标准制订、修订计划》的通知”（建标[2004]67号）的要求修编。
修编本规范的目的是贯彻国家和政府主管部门有关法规政策，总结我国二十年来学习借鉴国际先进管理方法，推进建设工程管理体制改革的主要经验，进一步深化和规范工程项目管理的基本做法，促进工程项目管理科学化、规范化和法制化，不断提高建设工程项目管理水平。
本规范分为18章，包括：总则，术语，项目范围管理，项目管理规划，项目管理组织，项目经理责任制，项目合同管理，项目采购管理，项目进度管理，项目质量管理，项目职业健康安全管理，项目环境管理，项目成本管理，项目资源管理，项目信息管理，项目风险管理，项目沟通管理，项目收尾管理。
本规范由建设部负责管理，中国建筑业协会工程项目管理专业委员会负责具体技术内容的解释。如有需要修改和补充之处，请将意见和有关资料寄送中国建筑业协会工程项目管理专业委员会（地址：北京市海淀区中关村南大街48号A座601室，邮编：100081，E-mail：xmglyf＠263.net）。
本规范主编单位、参编单位和主要起草人：
主编单位：中国建筑业协会工程项目管理专业委员会
主要参编单位：泛华建设集团
参编单位：北京市建委 天津市建委 清华大学 天津大学 中国人民大学 同济大学 东南大学 北京交通大学 北京建筑工程学院 山东科技大学 哈尔滨工业大学 中国建筑科学研究院 北京城建设计研究总院 中国铁道工程建设协会 中国建筑工程总公司 天津建工集团总公司 北京建工集团总公司 中铁十六局集团有限公司 四川华西集团有限公司 中国化学工程总公司 中国五环化学工程公司 北京震环房地产开发有限公司
主要起草人：张青林 吴涛 丛培经 贾宏俊 成虎 朱嬿 张守健 林知炎 马小良 劳纪钢 童福文 王新杰 皮承杰 叶浩文 吴之昕 李君 杨天举 杨生荣 华文全 赵丽
参编人：张婀娜 王瑞芝 杨春宁 陈立军 敖军 罗大林 王铭三 孙佐平 李启明 陆惠民 黄如福 金铁英 黄健鹰 初明祥 李万江 隋伟旭
中华人民共和国建设部公告
第449号
建设部关于发布国家标准《建设工程项目管理规范》的公告
现批准《建设工程项目管理规范》为国家标准，编号为GB/T 50326-2006，自2006年12月1日起实施。原《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001同时废止。
本规范由建设部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。
中华人民共和国建设部
2006年6月21日
目录
中华人民共和国建设部公告
前言
1 总则
2 术语
3 项目范围管理
3.1 一般规定
3.2 项目范围确定
3.3 项目结构分析
3.4 项目范围控制
4 项目管理规划
4.1 一般规定
4.2 项目管理规划大纲
4.3 项目管理实施规划
5 项目管理组织
5.1 一般规定
5.2 项目经理部
5.3 项目团队建设
6 项目经理责任制
6.1 一般规定
6.2 项目经理
6.3 项目管理目标责任书
6.4 项目经理的责、权、利
7 项目合同管理
7.1 一般规定
7.2 项目合同评审
7.3 项目合同实施计划
7.4 项目合同实施控制
7.5 项目合同终止和评价
8 项目采购管理
8.1 一般规定
8.2 项目采购计划
8.3 项目采购控制
9 项目进度管理
9.1 一般规定
9.2 项目进度计划编制
9.3 项目进度计划实施
9.4 项目进度计划的检查与调整
10 项目质量管理
10.1 一般规定
10.2 项目质量策划
10.3 项目质量控制与处置
10.4 项目质量改进
11 项目职业健康安全管理
11.1 一般规定
11.2 项目职业健康安全技术措施计划
11.3 项目职业健康安全技术措施计划的实施
11.4 项目职业健康安全隐患和事故处理
11.5 项目消防保安
12 项目环境管理
12.1 一般规定
12.2 项目文明施工
12.3 项目现场管理
13 项目成本管理
13.1 一般规定
13.2 项目成本计划
13.3 项目成本控制
13.4 项目成本核算
13.5 项目成本分析与考核
14 项目资源管理
14.1 一般规定
14.2 项目资源管理计划
14.3 项目资源管理控制
14.4 项目资源管理考核
15 项目信息管理
15.1 一般规定
15.2 项目信息管理计划与实施
15.3 项目信息安全
16 项目风险管理
16.1 一般规定
16.2 项目风险识别
16.3 项目风险评估
16.4 项目风险响应
16.5 项目风险控制
17 项目沟通管理
17.1 一般规定
17.2 项目沟通程序和内容
17.3 项目沟通计划
17.4 项目沟通依据与方式
17.5 项目沟通障碍与冲突管理
18 项目收尾管理
18.1 一般规定
18.2 项目竣工收尾
18.3 项目竣工验收
18.4 项目竣工结算
18.5 项目竣工决算
18.6 项目回访保修
18.7 项目管理考核评价
规范用词说明
